uitdagende reis
Leiderschap
Schoolontwikkeling

Leidinggeven aan verandering

Leergang
Eén ding is zeker: iedereen die werkt, krijgt te maken met veranderprocessen, zeker jij als leidinggevende. 

We vergelijken een veranderproces met het ondernemen van een uitdagende reis. 
Jij bent de reisleider, je team is het reisgezelschap.

Je ontdekt hoe je van reizen een belevenis en een succes maakt.
De reis zelf is de uitdaging, aankomen op de plaats van bestemming is de beloning, spannende verhalen voor de thuisblijvers zijn het resultaat.

De leergang begint met het intake- en kennismakingsgesprek en bestaat uit vijf lesdagen verspreid over een schooljaar.

Voor wie

Voor directeuren met minimaal 2 jaar werkervaring en in bezit van een registratie.

Inhoud

De thema's 

Dag 1   Waarom op reis en met wie?

Dag 2   Waar naar toe?

Dag 3   Het reisplan

Dag 4   De reisleider als troubleshooter

Dag 5   Bestemming bereikt

Klik op 'Lees meer' voor een uitvoerige omschrijving van de inhoud of download de brochure.

Lees meer
reiziger
Resultaat

Dit neem je na vijf dagen mee

  • Je hebt een veranderproces professioneel ingevuld en begeleid
  • Je bent met jouw team op reis gegaan en op de plaats van bestemming aangekomen
  • Je kent de motivatie van jouw teamleden, lost lastige situaties op en borgt behaalde successen
  • Je hebt je profiel als verandermanager verwoord, verdiept en aangescherpt
Werkwijze

De intake

Je verwoordt een uitdagende veranderopdracht voor jouw school en een ontwikkelopdracht voor jezelf in het leiding geven aan deze verandering. Je eigen ontwikkeling als ‘reisleider’ is een onderdeel van je reisverslag.

De lesdagen

  • In de ochtend bespreken we de thema’s van die dag. Je krijgt inzicht in de kennis en kunde, die passen bij het thema. 
  • In de middag reflecteer je op de voortgang van het verandertraject en experimenteer je met die vaardigheden, die bij het thema van de dag essentieel zijn.  

Je gebruikt actief je eigen kennis en inzichten en geeft elkaar opbouwende feedback in korte tweegesprekken en trainingssessies. De opleider geeft persoonlijke feedback en bevraagt je op kennis en inzicht in interactieve werkcolleges, met vijf minuten durende quizvragen. Je wordt gevraagd korte presentaties (van 1 minuut) te houden over het thema van de dag. Je verwerkt je inzichten van iedere bijeenkomst in een praktijkopdracht op maat. 

Het portfolio

Je maakt gedurende de leergang aantekeningen over je eigen ontwikkeling als verandermanager als over de voortgang van je verandertraject. Je maakt van ook van iedere lesdag een reflectieverslag met ontdekkingen, inzichten, thema’s om verder over na te denken en je praktijkopdracht voor de komende weken. 

Je verwerkt de aantekeningen en de opgedane ervaringen, kennis en kunde in een reisverslag. Voorafgaand aan de vijfde dag bespreek je het reisverslag met je opleider. In het laatste dagdeel presenteer je het aan de andere deelnemers.

Richard Benneker
Referentie

Richard Benneker, Voorzitter CvB SKO Twenterand, over opleidingen die hun schoolleiders volgen: “Ons spreekt met name de combinatie theorie en praktijk aan. Er worden vooraf heldere doelen geformuleerd die ook behaald worden.”

Data

Data open inschrijving

  • De leergang start met een intake- en kennismakingsgesprek.
    Deze gesprekken vinden op uitnodiging plaats in augustus en september.
  • De lesdagen zijn: 30 oktober en 11 december 2020 en 22 januari, 19 maart en 21 mei 2021. Overige data in overleg.
  • Werktijden van 9.00 tot 16.30 uur.

De opleiding wordt in-company verzorgd, via de open inschrijving of als executive coachingstraject.

Locatie

Open inschrijving:                                 
Zwolle of Deventer (afhankelijk van de standplaats van de deelnemers)

In-company en executive coaching:     
In onderling overleg 

Prijs

De kosten voor deze vijfdaagse leergang bedragen € 2.495 inclusief verblijfkosten. 
Voor in-company en executive coaching maken we een prijsopgave op maat. 

Tijdsinvestering

Studiebelasting: 62 uur

  • Intakegesprek 2 uur, inclusief voorbereiding
  • Elke lesdag heeft een studiebelasting van 12 uur (6 contacturen en 6 zelfstudie-uren)
  • De vijf lesdagen worden om de twee maanden gehouden 
Extra informatie

Deze leergang, geaccrediteerd door het Schoolleidersregister voor formeel leren, wordt op verschillende manieren verzorgd.

  • Als een open inschrijving met vastgestelde data en plaats. Het minimum aantal deelnemers is 6 en het maximum aantal is 15.
  • Als een in-company traject, waarin data en plaats in onderling overleg worden bepaald.
  • Als executive coachingstraject voor een, twee of drie directeuren.  

Referenties

Welmoed en Liesbeth
Traineracteurs voor de Klaveracademie
Theater a la carte
Geertje van de Put
directeur
Amaliaschool
Cees Joosen
directeur
Dr. Algraschool te Leeuwarden

Interesse?

We leveren maatwerk en we hebben standaard aanbod.

Neem contact met Marja Klaver op om te bespreken wat voor jou en jouw schoolteam het beste is. Zij denkt graag met je mee hoe je succes boekt. Het eerste gesprek is kosteloos.

Geregistreerde leergangen en trainingen

Veel van ons aanbod is geregistreerd bij het Schoolleidersregister en Lerarenregister. Je behaalt zo punten voor je herregistratie. Ook zijn wij geregistreerd in het CRKBO.

Schoolleidersregister

Registerleraar

crkbo

Referentie

Grietje Captein - Directeur
CBS Sjaloom